企业管理，重在执行暨成功举办江苏天瑞精准医疗沙盘模拟培训

随着公司业务的不断发展，如何在日新月异的市场环境中生存发展，人才的培养是核心所在。因此，为了更好的激发公司优秀人才潜能， 2017年7月9日至10日，江苏天瑞精准医疗科技有限公司组织了一场持续两天的沙盘模拟活动。

沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源计划系统)。模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业6年的经营 。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。

将员工分成6 组,每组5-6名成立一个虚拟公司。每名员工分别担任总经理、财务部经理、财务部助理、销售部经理、生产部经理、采购部经理,共形成6个相互竞争的模拟公司,连续从事6年经营活动。

竞标现场

两天的模拟体验，向全体员工全方位的展现了企业经营管理，体会到了一个公司生存与发展的不易以及每个岗位的不易，使全体员工有了以下几方面收获：

1、树立了共赢理念

市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。 公司知彼知己，在市场分析、竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，公司才会有无限的发展机遇。

2、全局观念与团队合作

深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上，CEO 是舵手、CFO保驾护航、营销总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色都要以公司总体最优为出发点，各司其责，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。

3、个性与职业定位

每个员工因为拥有不同的个性而存在，这种个性在 沙盘模拟对抗中会显露无遗。在分组对抗中，有的公司轰轰烈烈，有的公司稳扎稳打，还有的公司则不知所措。虽然，个性特点与胜任角色有一定关联度，但在现实生活中，很多人并不是因为“爱一行”才“干一行”的。更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”的。

4、感悟人生

在市场的残酷与公司经营风险面前，是“轻言放弃”还是“坚持到底”，这不仅是一个公司可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题，经营自己的人生与经营一个公司具有一定的相通性。